
طبق آمارها، رشد بهرهوری نیروی انسانی در کشور حدود منفی یک درصد است؛ اما چرا؟ و چطور میتوان این روند را اصلاح کرد؟
محیط کار، پر از چالشهایی است که میتوانند روی تمرکز، انگیزه و در نهایت بهرهوری کارکنان اثر بگذارند. از خستگیهای ناشی از کار زیاد گرفته تا نبود ارتباط مؤثر، همه این عوامل میتوانند محیط کار را به مکانی پرتنش و فرسایشی تبدیل کنند. طبق گفته رئیس سابق سازمان بهرهوری کشور، رشد بهرهوری منابع انسانی در سازمانهای دولتی، عمومی و خصوصی به منفی یک درصد رسیده است (منبع: ایرنا). اما خبر خوب این است که میتوان با شناخت دقیق چالشها، راهحلهای ساده اما اثربخشی برای آنها یافت.
۱. آموزش ناکافی
چالش: نبود آموزش کافی، یکی از دلایل اصلی ناکارآمدی و ناامیدی کارکنان است.
راهحل: آموزش را به عنوان یک سرمایهگذاری ببینید، نه هزینه. با ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم، هم عملکرد ارتقا پیدا میکند و هم بهرهوری تیمی افزایش مییابد.
۲. نبود انعطاف در زمانبندی کاری
چالش: برنامههای خشک کاری میتوانند به تعارضات خانوادگی، استرس و فرسودگی شغلی منجر شوند.
راهحل: از نرمافزارهای مدیریت زمان برای تنظیم برنامههای منعطف استفاده کنید و به کارکنان اجازه بدهید تا برنامههای خود را شخصیسازی کنند.
۳. تعادل ضعیف بین کار و زندگی
چالش: ناتوانی در ایجاد توازن بین کار و زندگی شخصی باعث فرسایش روانی میشود.
راهحل: فرهنگ سازمانی را طوری بچینید که به سلامت روان و رفاه کارمندان اهمیت بدهد. پس از ساعات کاری، تماسها و ایمیلها را محدود کنید.
۴. کاهش انگیزه کارکنان
چالش: بیانگیزگی پدیدهای رایج اما خطرناک در تیمهاست.
راهحل: با کارمندان گفتوگو کنید، بفهمید چه چیزی برایشان مهم است؛ پاداش، مرخصی، پیشرفت؟ همانها را مبنای انگیزهسازی قرار دهید.
۵. ضعف در ارتباطات داخلی
چالش: ارتباطات ضعیف، منجر به سوءتفاهم، تأخیر و کاهش کیفیت کار میشود.
راهحل: فرهنگ “گفتوگو باز” را در سازمان نهادینه کنید. جلسات هفتگی کوتاه، ابزارهای گفتوگوی آنلاین و بازخوردهای شفاف را فراموش نکنید.
۶. بیاعتمادی میان اعضای تیم
چالش: نبود اعتماد، یکی از عوامل مخرب و پنهان در تیمهاست.
راهحل: شفافیت اطلاعات، گفتوگوی منظم و تعامل واقعی، کلید بازسازی اعتماد در تیم هستند.
۷. کمبود قدردانی و تشویق
چالش: وقتی تلاشها دیده نشوند، انگیزه به مرور کاهش مییابد.
راهحل: با قدردانی منظم، حتی در قالب پیام ساده یا پاداشهای کوچک، روحیه تیم را تقویت کنید.
۸. تنشها و اختلافهای بین همکاران
چالش: درگیریهای انسانی طبیعی هستند، اما اگر حل نشوند، میتوانند تیم را از هم بپاشند.
راهحل: با ایجاد فضای گفتوگو، ترویج کار گروهی و حل تعارض با احترام، تعادل محیط را حفظ کنید.
۹. نبود فرصت برای رشد
چالش: اگر کارمندان حس کنند در جای خود متوقف شدهاند، ناامید میشوند.
راهحل: مسیر پیشرفت شغلی مشخص ایجاد کنید. درباره اهداف، مهارتهای لازم و ارتقاء شغلی با آنها صحبت کنید.
جمعبندی
افزایش بهرهوری کارکنان تنها با سختگیری بیشتر یا ساعات کاری طولانیتر ممکن نمیشود؛ بلکه با توجه به نیازهای انسانی، ارتباط سالم، آموزش، انگیزه و انعطاف میتوان به محیطی پویاتر و کارآمدتر دست یافت.
https://salamjam.ir/?p=5987