×

منوی بالا

منوی اصلی

دسترسی سریع

اخبار سایت

اخبار ویژه

امروز : شنبه, ۲۴ خرداد , ۱۴۰۴  .::.   برابر با : Saturday, 14 June , 2025  .::.  اخبار منتشر شده : 0 خبر
چرا کارمند خوب، کار نمی‌کنه؟ پاسخ در این ۹ مانع پنهانه!

طبق آمارها، رشد بهره‌وری نیروی انسانی در کشور حدود منفی یک درصد است؛ اما چرا؟ و چطور می‌توان این روند را اصلاح کرد؟

محیط‌ کار، پر از چالش‌هایی است که می‌توانند روی تمرکز، انگیزه و در نهایت بهره‌وری کارکنان اثر بگذارند. از خستگی‌های ناشی از کار زیاد گرفته تا نبود ارتباط مؤثر، همه این عوامل می‌توانند محیط کار را به مکانی پرتنش و فرسایشی تبدیل کنند. طبق گفته رئیس سابق سازمان بهره‌وری کشور، رشد بهره‌وری منابع انسانی در سازمان‌های دولتی، عمومی و خصوصی به منفی یک درصد رسیده است (منبع: ایرنا). اما خبر خوب این است که می‌توان با شناخت دقیق چالش‌ها، راه‌حل‌های ساده اما اثربخشی برای آن‌ها یافت.

۱. آموزش ناکافی

چالش: نبود آموزش کافی، یکی از دلایل اصلی ناکارآمدی و ناامیدی کارکنان است.
راه‌حل: آموزش را به عنوان یک سرمایه‌گذاری ببینید، نه هزینه. با ایجاد فرهنگ یادگیری مداوم، هم عملکرد ارتقا پیدا می‌کند و هم بهره‌وری تیمی افزایش می‌یابد.


۲. نبود انعطاف در زمان‌بندی کاری

چالش: برنامه‌های خشک کاری می‌توانند به تعارضات خانوادگی، استرس و فرسودگی شغلی منجر شوند.
راه‌حل: از نرم‌افزارهای مدیریت زمان برای تنظیم برنامه‌های منعطف استفاده کنید و به کارکنان اجازه بدهید تا برنامه‌های خود را شخصی‌سازی کنند.


۳. تعادل ضعیف بین کار و زندگی

چالش: ناتوانی در ایجاد توازن بین کار و زندگی شخصی باعث فرسایش روانی می‌شود.
راه‌حل: فرهنگ سازمانی را طوری بچینید که به سلامت روان و رفاه کارمندان اهمیت بدهد. پس از ساعات کاری، تماس‌ها و ایمیل‌ها را محدود کنید.


۴. کاهش انگیزه کارکنان

چالش: بی‌انگیزگی پدیده‌ای رایج اما خطرناک در تیم‌هاست.
راه‌حل: با کارمندان گفت‌وگو کنید، بفهمید چه چیزی برایشان مهم است؛ پاداش، مرخصی، پیشرفت؟ همان‌ها را مبنای انگیزه‌سازی قرار دهید.


۵. ضعف در ارتباطات داخلی

چالش: ارتباطات ضعیف، منجر به سوءتفاهم، تأخیر و کاهش کیفیت کار می‌شود.
راه‌حل: فرهنگ “گفت‌وگو باز” را در سازمان نهادینه کنید. جلسات هفتگی کوتاه، ابزارهای گفت‌وگوی آنلاین و بازخوردهای شفاف را فراموش نکنید.


۶. بی‌اعتمادی میان اعضای تیم

چالش: نبود اعتماد، یکی از عوامل مخرب و پنهان در تیم‌هاست.
راه‌حل: شفافیت اطلاعات، گفت‌وگوی منظم و تعامل واقعی، کلید بازسازی اعتماد در تیم هستند.


۷. کمبود قدردانی و تشویق

چالش: وقتی تلاش‌ها دیده نشوند، انگیزه به مرور کاهش می‌یابد.
راه‌حل: با قدردانی منظم، حتی در قالب پیام ساده یا پاداش‌های کوچک، روحیه تیم را تقویت کنید.


۸. تنش‌ها و اختلاف‌های بین همکاران

چالش: درگیری‌های انسانی طبیعی‌ هستند، اما اگر حل نشوند، می‌توانند تیم را از هم بپاشند.
راه‌حل: با ایجاد فضای گفت‌وگو، ترویج کار گروهی و حل تعارض‌ با احترام، تعادل محیط را حفظ کنید.


۹. نبود فرصت برای رشد

چالش: اگر کارمندان حس کنند در جای خود متوقف شده‌اند، ناامید می‌شوند.
راه‌حل: مسیر پیشرفت شغلی مشخص ایجاد کنید. درباره اهداف، مهارت‌های لازم و ارتقاء شغلی با آن‌ها صحبت کنید.


جمع‌بندی

افزایش بهره‌وری کارکنان تنها با سخت‌گیری بیشتر یا ساعات کاری طولانی‌تر ممکن نمی‌شود؛ بلکه با توجه به نیازهای انسانی، ارتباط سالم، آموزش، انگیزه و انعطاف می‌توان به محیطی پویاتر و کارآمدتر دست یافت.

برچسب ها :

این مطلب بدون برچسب می باشد.

  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.